ENTRY

TRAINING 人財育成

紅中式 4つの教育体制

  • 01

    入社後の研修制度

    入社後の研修制度

    経営理念に基づき、階層に合わせた社内外の研修を実施。活躍する社会人として必要な論理的思考などを身に着けながら1人ひとりが成長し、チームの成長へと繋げます。

    • 新入社員研修
    • 階層別研修
    • 管理職研修
    • 幹部研修
    • 自己肯定感研修
    • 環境WS研修
    • 施工リフォーム研修
  • 02

    内定者期間の研修

    内定者期間の研修

    入社までに「社会人」として、自ら成長できる主体性を身に着けられる人財育成研修を提供しています。

    • ビジネスマインド研修
    • プロジェクトマネジメント研修
    • タイムマネジメント研修
  • 03

    評価制度

    評価制度

    年に2回、上長との面談で1人ひとりの評価をします。成長を促すために、結果だけではなく仕事のプロセスも評価の基準としています。

    • 自己申告シート
    • 目標達成管理シートによる
      プロセスと結果の評価
  • 04

    OJT制度

    OJT制度

    配属後、先輩社員の同行営業をおこない、実践を通して業務の流れや必要な知識・ノウハウを身につけていきます。

    • 先輩社員との同行営業
    • 実践的な業務の経験